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	<title>economia | Positive Marketing Media Group | PMMG Colombia</title>
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		<title>Monitor de Comercio e Integración 2017 &#8211; BID</title>
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		<pubDate>Sun, 26 Nov 2017 22:09:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>El Monitor de Comercio e Integración es un informe anual que analiza el estado de la integración de América Latina y el Caribe en el sistema comercial mundial. Utiliza datos disponibles públicamente en INTrade, el sistema de información del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) sobre comercio e integración (www.intradebid.org). El Monitor es producto de un</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>El <em><strong>Monitor de Comercio e Integración es un informe anual que analiza el estado de la integración de América Latina y el Caribe en el sistema comercial mundial</strong></em>. Utiliza datos disponibles públicamente en INTrade, el sistema de información del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) sobre comercio e integración (www.intradebid.org).</p>
<p>El Monitor es producto de un esfuerzo de investigación del BID llevado a cabo por el Sector de Integración y Comercio (INT) y su Instituto para la Integración de América Latina y el Caribe (INTAL) bajo la supervisión general de Antoni Estevadeordal, Gerente del Sector.</p>
<p>El comercio mundial de bienes, que se venía contrayendo desde mediados de 2014, empezó a recuperarse durante 2016. En el primer semestre de 2017 el valor del intercambio global aumentó gracias al impulso de los precios y a una aceleración de los volúmenes intercambiados. Asimismo, las exportaciones de servicios acompañaron a la evolución del intercambio de bienes y registraron una leve expansión en los primeros meses de 2017.</p>
<p>En línea con el patrón mundial, el valor de las exportaciones de bienes y servicios de América Latina y el Caribe (ALC) se fue recuperando a lo largo de 2016 y registró un notable crecimiento en el primer semestre de 2017. A diferencia de los flujos globales, el impulso a las ventas externas de la región estuvo respaldado principalmente por un fuerte incremento de los precios de los productos básicos y un localizado crecimiento de los volúmenes exportados. Sin embargo, los factores que sostuvieron el cambio de tendencia empezaron a debilitarse a lo largo del año, poniendo en evidencia la vulnerabilidad de la región a dinámicas externas y su limitada competitividad en los mercados globales.</p>
<p>El Monitor de Comercio e Integración 2017 analiza la recuperación comercial en curso en la región y traza un balance de la capacidad de competir en los mercados mundiales. Esta edición es la más reciente de una serie de informes elaborados por el Sector de Integración y Comercio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que estudian la evolución de la inserción de ALC en el sistema comercial mundial, haciendo uso de los datos disponibles en INTrade, el sistema de información del BID sobre integración y comercio.</p>
<p>Esta edición fue coordinada por Paolo Giordano, Economista Principal de INT, y escrita en colaboración con Alejandro Ramos, Economista Senior del INTAL, Kathia Michalczewsky y Bárbara Ramos, consultoras del INTAL y de INT, respectivamente. Jésica De Angelis, Cloe Ortiz de Mendívil, Ziga Vodusek y Jeremy Harris participaron integralmente en la investigación y proveyeron insustituible apoyo en la preparación del documento. Rosario Campos y Romina Gayá aportaron valiosos insumos para la preparación del informe. Camila Viegas-Lee, Silvia Badilla, Graziela Flor y Martha Skinner apoyaron el equipo en la fase de producción del documento.</p>
<p>La información incluida en el informe recoge los datos más recientes de las respectivas fuentes al 31 de agosto de 2017. Descárguelo gratis en <a href="https://publications.iadb.org/bitstream/handle/11319/8642/Monitor-de-Comercio-e-Integracion-2017.PDF" target="_blank" rel="noopener"><strong>éste enlace</strong></a>.</p>La entrada <a href="https://pmmg.bluecolombia.co/monitor-de-comercio-e-integracion-2017-bid/">Monitor de Comercio e Integración 2017 – BID</a> apareció primero en <a href="https://pmmg.bluecolombia.co">Positive Marketing Media Group | PMMG Colombia</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>Economía y Desarrollo: El papel de la minería en la expansión económica y social de Colombia en 2017</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Grupo Noticias]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Feb 2017 23:10:04 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>La minería en Colombia es regulada, principalmente, por la Ley 685 de 2001, que la cataloga como una actividad de utilidad pública e interés social, esto le otorga la prioridad de desarrollarse por encima de otras actividades sobre una misma área. Si bien en su discurso de posesión en el año 2010, el Presidente de</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>La minería en Colombia es regulada, principalmente, por la Ley 685 de 2001, que la cataloga como una actividad de utilidad pública e interés social, esto le otorga la prioridad de desarrollarse por encima de otras actividades sobre una misma área.</p>
<p>Si bien en su discurso de posesión en el año 2010, el Presidente de Colombia <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Juan_Manuel_Santos" target="_blank">Juan Manuel Santos</a>, promocionó la “locomotora minera” como industria promotora de empleo y con proyecciones de crecimiento de 10 % anual; diversas situaciones, propiciadas por las malas prácticas mineras, han creado un escenario que no ha permitido el desarrollo de esta industria que ha sido componente fundamental del <a href="http://www.dane.gov.co/index.php/52-espanol/noticias/noticias/3841-producto-interno-bruto-pib-ii-trimestre-2016" target="_blank">PIB</a> de países del primer mundo.</p>
<p>Hablamos con el Abogado Manuel José Ocampo H., Gerente de operaciones de Caval Asesores, compañía Colombiana dedicada a la asesoría técnica-legal en materia minera para preguntarle sobre el futuro de esta industria en el país.</p>
<p><strong>¿Cuál es el panorama inmediato de la minería en Colombia?</strong></p>
<p>Indecisión. Debido a la diferencia que ha habido siempre entre las ramas del poder público en Colombia, se ha generado un escenario de inseguridad jurídica que no permite que los proyectos mineros que se pretenden en Colombia tengan un panorama claro sobre cómo deben ser adelantados.<br />
En términos prácticos esto implica que los inversores no saben, a ciencia cierta, bajo qué parámetros deben comenzar sus proyectos, entonces, al ser la minería una industria de alto riesgo, el flujo de altas sumas de capital se ve disminuida.</p>
<p><strong>¿Cómo aporta su compañía en el mejoramiento de esta industria?</strong></p>
<p>Principalmente, con un grupo interdisciplinario (jurídico, geológico y ambiental) que permite que, a pesar de ése escenario de “inseguridad jurídica”, se tenga una respuesta acertada y ceñida a la normatividad vigente que genere que los proyectos puedan desarrollarse.</p>
<p><strong>¿Qué proyectos mineros hay en el futuro inmediato en el país?</strong></p>
<p>Particularmente en el departamento de Antioquia, se encuentran en un avanzado estado los proyectos mineros conocidos como: Gramalote, San Ramón y Buriticá. Estos tres proyectos implican una producción de, al menos, cuatro millones de onzas troy de oro por la vida útil de estos; igualmente, se destacan las cifras de demanda proyectada de materiales de construcción (calizas, arcillas, agregados y triturados).<br />
El buen desarrollo de estos proyectos permitirá, a la larga, nuevas inversiones que dinamicen la economía local y nacional.</p>
<p><strong>¿Cuál es la importancia de la Minería bien hecha que se asesora desde su empresa?</strong></p>
<p>Desde <a href="http://www.cavalasesores.com/" target="_blank">Caval Asesores</a>, siempre insistimos que es necesario estar siempre atentos y preparados para cumplir con lo que una minería responsable pretende: inversión social, inversión ambiental y cumplimiento de las obligaciones jurídico mineras (como las regalías, que financian grandes obras en el país).</p>
<p>Frente a las Consultas Populares para prohibir la minería en los territorios, habilitadas posterior a la inexequibilidad del artículo 37 del Código de Minas, el señor Ocampo Hernández sugirió prudencia, pues la decisión de total prohibición implica que se dejen de producir no sólo metales (como el oro, plata y demás) sino minerales industriales y materiales de construcción necesarios en la vida diaria, lo que podría causar un encarecimiento de los costos de vida generales.</p>
<p>En todo caso, el doctor Ocampo se manifestó confiado en la evolución favorable de la industria minera como un sector importante de la economía nacional, así como en la capacidad de la empresa Caval Asesores de acompañar a las empresas que pretenden hacer una buena minería.</p>La entrada <a href="https://pmmg.bluecolombia.co/economia-y-desarrollo-el-papel-de-la-mineria-en-la-expansion-economica-y-social-de-colombia-en-2017/">Economía y Desarrollo: El papel de la minería en la expansión económica y social de Colombia en 2017</a> apareció primero en <a href="https://pmmg.bluecolombia.co">Positive Marketing Media Group | PMMG Colombia</a>.]]></content:encoded>
					
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		<title>5 Cosas que necesita saber sobre las reglas de origen inclusivas y cómo afectarán el comercio en 2017</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Jan 2017 17:02:03 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Hace dos semanas, el Sector de Integración y Comercio del BID y el Centro Internacional para el Comercio y el Desarrollo Sostenible organizaron un Diálogo sobre reglas de origen inclusivas como parte del proyecto RTA Exchange. Las reglas de origen (RdO) nos informan de dónde vienen los productos y cómo deberían ser tratados en un</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Hace dos semanas, el Sector de Integración y Comercio del BID y el Centro Internacional para el Comercio y el Desarrollo Sostenible organizaron un Diálogo sobre reglas de origen inclusivas como parte del proyecto RTA Exchange. Las reglas de origen (RdO) nos informan de dónde vienen los productos y cómo deberían ser tratados en un mercado particular. Las “reglas” son las provisiones que determinan el “origen” nacional de un producto, y si ese producto es elegible para el trato preferencial ofrecido por algún tratado de libre comercio (TLC). Estas normas establecen también los procedimientos y los requisitos que permiten a las autoridades aduaneras aplicar normas y permitir tratos preferenciales.</p>
<p>En el seminario se discutieron los temas críticos relacionados con las RdO y cómo las mismas se pueden hacer más inclusivas a nivel regional y multilateral, a través de la simplificación y armonización. A continuación, se presentan los cinco aspectos más importantes de RdO y el comercio inclusivo que usted debe conocer.</p>
<p><strong>1. Las reglas de origen demasiado estrictas podrían impactar las cadenas de valor globales</strong></p>
<p>Los países que participan en las cadenas globales de suministro tienden a abastecer un 15% más del valor agregado de sus insumos de otros miembros del mismo TLC, en promedio, que de quienes no son miembros. Esto se debe, en parte, a las reglas de origen que determinan si esos productos son elegibles para recibir tratamiento preferencial. Si bien ser miembro de un acuerdo comercial no necesariamente impide el desarrollo de cadenas de suministro con países que no son miembros, la evidencia empírica sugiere que las RdO tienen implicancias significativas sobre el modo en que las firmas eligen la localización de sus actividades productivas. Por lo tanto, si las RdO son estrictas, pueden tener un impacto negativo sobre el desarrollo de las cadenas de valor, al desincentivar el uso de partes y materiales más baratos provenientes de terceros países.</p>
<p><strong>2. Las reglas de origen complejas pueden impedir el comercio de países en desarrollo</strong></p>
<p>Los criterios de origen generalmente varían entre los diferentes productos dentro de un TLC dado, así como entre los distintos TLC para un producto determinado. Esta variabilidad puede inducir a confusiones y errores a la hora de decidir en dónde invertir y a dónde exportar. Los países en vía de desarrollo, en particular, son afectados por esta complejidad, dado que añade incertidumbre a su toma de decisiones ya su capacidad de beneficiarse de mayor acceso a mercados, otorgado a través de los TLC y preferencias unilaterales. Por lo tanto, hay quienes argumentan en favor de la simplificación y armonización de las RdO y en pos de la ampliación de la acumulación a través de los distintos TLC y de los esquemas del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP), a fin de reducir los costos efectivos que enfrentan los participantes activos y potenciales de las redes internacionales de producción. Esto adquiere especial relevancia en el caso de los países en desarrollo, cuyas tasas de participación en las cadenas globales de valor son relativamente bajas.</p>
<p><strong>3. Las reglas de origen simplificadas representan un comercio más inclusivo</strong></p>
<p>La gran red de TLC crea desafíos para operar a través de múltiples acuerdos con distintas RdO. Por ejemplo, cuando las RdO obligan a una empresa a obtener ciertos insumos dentro de un TLC, pero el abastecimiento fuera de la región sería más barato, los costos de las empresas aumentarían y las exportaciones podrían caer. Por lo tanto, ante cualquier TLC, una empresa debe equilibrar los beneficios de las preferencias arancelarias con los costos adicionales de cumplimiento de sus reglas. La ampliación del conjunto de países de los que pueden obtenerse los materiales “originarios” -conocida como acumulación ampliada- puede reducir los costos del cumplimiento. Al ampliar el conjunto de países desde los cuales se pueden acumular los materiales “originarios”, se incrementarán las posibilidades de incluir al proveedor que la empresa habría elegido sin restricciones de origen, o al menos se ampliarán las opciones de aprovisionamiento. Esto permite a las empresas más variedad para elegir proveedores que satisfagan sus necesidades y minimizar costos, mientras siguen siendo elegibles para las preferencias arancelarias en el TLC en cuestión.</p>
<p><strong>4. Los acuerdos megarregionales tienen un rol importante y positivo</strong></p>
<p>Acuerdos megarregionales como el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP), el Partenariado Económico Comprehensivo Regional (PECR), el Área Continental de Libre Comercio en África (CFTA); y “mini-mega-regionales” como la Alianza del Pacífico están ampliando la acumulación, reuniendo a países con múltiples acuerdos comerciales bajo un nuevo régimen que establece un conjunto único de RdO. Mediante la negociación de un nuevo conjunto de normas que sean aceptables para las realidades económicas de los países participantes, estos acuerdos pueden promover mejor el comercio y el establecimiento de vínculos comerciales. Más importante aún, estos regímenes ayudan a reducir los costos y la complejidad de las RdO, lo que a su vez mejora las tasas de utilización de las preferencias negociadas.</p>
<p><strong>5. El sistema comercial multilateral y regional puede contribuir a aumentar la coherencia en las RdO</strong></p>
<p>Organizaciones como la Organización Mundial del Comercio y la Organización Mundial de Aduanas pueden ayudar a promover “mejores prácticas” para las reglas de origen. Por ejemplo, por medio de la definición de las RdO sobre estándares positivos (qué condiciones otorgan el carácter de originario), en lugar de enumerar las circunstancias que no dan lugar a bienes originarios. A nivel regional, los países deberían centrarse en medidas de facilitación del comercio para hacer más productivos los regímenes de RdO. Por ejemplo, integrando el origen preferencial con las ventanillas únicas electrónicas -especialmente aquellas que son interoperables entre países- puede ayudar a que el comercio fluya de manera más eficiente. Los sistemas de operadores económicos autorizados también podrían incorporar el origen preferencial mediante la adopción de una regla de “una vez y hecho” por la cual los comerciantes frecuentes demuestren su origen sólo una vez, con la ventaja de que se les conceda un tratamiento acelerado en el futuro.</p>
<p>La enredada red global de TLC está en la época ideal para reformas de las disposiciones de origen que puedan hacer que funcione más racionalmente y dar a los países en desarrollo más oportunidades para crecer a través de la participación en los mercados globales. Los próximos informes del Diálogo establecerán recomendaciones más concretas para cambios en las políticas que puedan contribuir a este objetivo.</p>
<p><em><strong>Agradecimiento:</strong></em> Banco Interamericano De Desarrollo</p>La entrada <a href="https://pmmg.bluecolombia.co/5-cosas-necesita-saber-las-reglas-origen-inclusivas-afectaran-comercio-2017/">5 Cosas que necesita saber sobre las reglas de origen inclusivas y cómo afectarán el comercio en 2017</a> apareció primero en <a href="https://pmmg.bluecolombia.co">Positive Marketing Media Group | PMMG Colombia</a>.]]></content:encoded>
					
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		<title>América Latina necesita adaptarse al cambio de marcha del comercio global</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Grupo Noticias]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jan 2017 16:56:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Según la última edición del Monitor de Comercio e Integración del BID, las exportaciones de mercancías de América Latina declinaron a tasas anualizadas de 14,8% en 2015 y de 8,5% en los primeros siete meses de 2016. A su vez las de servicios se contrajeron por primera vez desde la crisis financiera (-2,4% en 2015).</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Según la última edición del <a href="https://publications.iadb.org/bitstream/handle/11319/7942/Monitor-de-Comercio-e-Integracion-2016-Cambio-de-marcha-America-Latina-y-el-Caribe-en-la-nueva-normalidad-del-comercio-global.pdf?sequence=3" target="_blank">Monitor de Comercio e Integración del BID</a>, las exportaciones de mercancías de América Latina declinaron a tasas anualizadas de 14,8% en 2015 y de 8,5% en los primeros siete meses de 2016. A su vez las de servicios se contrajeron por primera vez desde la crisis financiera (-2,4% en 2015). Tras dos años de caída, la fase de contracción ya es más prolongada que aquella observada durante el colapso comercial de 2009.</p>
<p>El caso latinoamericano presenta características específicas que han pasado desapercibidas en el debate actual sobre la desaceleración comercial global. El Monitor 2016 provee una perspectiva inédita sobre el tema, enfatizando que las políticas de inserción internacional de la región necesitan urgentemente un giro radical para adaptarse al cambio de marcha de la globalización.</p>
<p><strong>Tormenta perfecta</strong></p>
<p>En la recaída de las exportaciones de la región, que se caracterizaron por un ajuste mayor al del promedio mundial, confluyeron dos factores específicos: un histórico shock de los términos de<br />
intercambio y la recesión regional más severa de las últimas décadas.</p>
<p>El factor dominante ha sido la reducción de los precios de los bienes exportados, principalmente los productos primarios y el petróleo. Si bien la caída de los precios de los bienes básicos se ha atenuado en los primeros trimestres del 2016, los términos de intercambio de la región ya han regresado al nivel de 2004, obliterando el efecto expansivo del denominado “superciclo de los commodities”.</p>
<p>Aparece también un preocupante estancamiento de las cantidades exportadas. En esta tendencia pesan la sustancial desaceleración de la demanda de China asociada a la transición hacia un modelo de desarrollo con menor énfasis en las inversiones y el inestable patrón de crecimiento de los Estados Unidos, ambos progresivamente menos intensivos en importaciones latinoamericanas.</p>
<p>Con estas transformaciones globales en el telón de fondo la recesión de Brasil ha sido el detonante. En 2015 las exportaciones intrarregionales se desplomaron más que el promedio (19,1%), arrastradas por aquellas dirigidas a Brasil que colapsaron (-26,1%). Los efectos han sido particularmente severos para países como Argentina, Bolivia o Chile, pero se repercutieron en toda la región hasta México.</p>
<p><strong>Cambio de marcha</strong></p>
<p>La intensidad y la duración de la recaída indican que el sistema comercial global parece caracterizarse por una nueva normalidad de bajo crecimiento. Por su parte el análisis inédito del desempeño comercial de largo plazo de la región, detallado en el Monitor de Comercio e Integración 2016, indica la presencia de nuevos y viejos desafíos, una región crecientemente dual para encararlos, y un impostergable sentido de urgencia.</p>
<p>En el corto plazo, la configuración de los tipos de cambios bilaterales no favorece el crecimiento de las exportaciones por medio del canal intrarregional, particularmente en América del Sur. Se delinean por tanto incentivos adversos para la diversificación, ya que es en el comercio intrarregional donde se da la mayor participación de manufacturas.</p>
<p>En cambio, en México y Centroamérica – que a diferencia del resto de la región se han posicionado de manera competitiva en las exportaciones de manufacturas extra-regionales – el reto será preservar los fundamentos de la competitividad, más allá de las variables cambiarias que parecen no tener un impacto significativo sobre el desempeño comercial.</p>
<p>Lejos de constituir un llamado a la intervención en los mercados de divisas con el fin de alterar artificialmente los flujos comerciales, se pretende más bien resaltar el impacto del previsible aumento de la volatilidad cambiaria. En particular, será oportuno evitar ceder a tentaciones proteccionistas orientadas a salvaguardar de manera ineficiente la competitividad de los sectores expuestos a la competencia externa.</p>
<p>El agotamiento del superciclo de los commodities evidencia la dualidad de la región en términos de especialización comercial y la vulnerabilidad de la concentración en productos básicos y derivados, acentuada además por el documentado repliegue de ciertas economías hacia los segmentos de menor valor agregado de las cadenas productivas.</p>
<p>Se deriva por tanto la necesidad de acelerar la agenda de negociaciones comerciales internacionales en los países que aún no disponen de una red de acuerdos suficientemente articulada y profunda. Por otra parte, en aquellos que necesitan preservar y ampliar sus márgenes de preferencia será fundamental adoptar urgentemente medidas complementarias de aprovechamiento y facilitación comercial.</p>
<p>En todos los casos, será necesario considerar que el contexto externo de los próximos años será más desafiante que en las últimas dos décadas, no solamente por los factores económicos analizados en el informe, sino también por el ambiente político crecientemente escéptico sobre la apertura de los mercados, en particular en los países desarrollados.</p>
<p>Estos son solo algunos de los elementos que debe priorizar una ambiciosa agenda de políticas que haga frente a los elementos adversos en el contexto externo enfrentado por América Latina y el Caribe. Pero es evidente que para adaptarse al cambio de marcha de la globalización la región requiere urgentemente una alta dosis de voluntad política e instrumentos eficaces y eficientes capaces de acompañar el sector privado en un rápido e incisivo proceso de internacionalización.</p>
<p><strong>Agradecimiento:</strong> Banco Interamericano De Desarrollo 2017</p>La entrada <a href="https://pmmg.bluecolombia.co/america-latina-necesita-adaptarse-al-cambio-marcha-del-comercio-global/">América Latina necesita adaptarse al cambio de marcha del comercio global</a> apareció primero en <a href="https://pmmg.bluecolombia.co">Positive Marketing Media Group | PMMG Colombia</a>.]]></content:encoded>
					
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		<title>En el 2017 tendremos la economía de la montaña R-Usa</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Jan 2017 16:15:30 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>El 2017 será un año diferente a todos. Nunca antes nos habíamos enfrentado a los altos niveles de distorsión de las economías en el mundo y nunca antes, las gentes del común habían sufrido tanto como lo empezarán a hacer en este año. Por una parte, el Reino Unido empezará a sufrir las consecuencias del</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>El 2017 será un año diferente a todos. Nunca antes nos habíamos enfrentado a los altos niveles de distorsión de las economías en el mundo y nunca antes, las gentes del común habían sufrido tanto como lo empezarán a hacer en este año.</p>
<p>Por una parte, el Reino Unido empezará a sufrir las consecuencias del Brexit, lo que definitivamente encarecerá la vida en esa región, pero lo más importante, es que volverá difíciles las ya complejas transacciones económicas entre los empresarios europeos. Esto hará que los queridos ingleses sueñen con los mercados latinoamericanos, lo que más bien se convertirá en pesadillas de inconsistencia jurídica y de corrupción.</p>
<p>Por otra parte, Trump en su síndrome de Ramsay Bolton, se convertirá en el hombre de nuestros sueños, lo veremos hasta en la sopa y nos hará la vida difícil a todos. Su inclinación hacia el proteccionismo le hará cambiar las reglas del juego de los diversos tratados de libre comercio que Estados Unidos tiene firmados y su intransigencia hará que el costo de vida se multiplique para el ciudadano común, pues el sujeto de la calle se beneficiaba del ingreso de productos sin aranceles, pero eso a él, no le importa.</p>
<p>Las exportaciones Chinas se resentirán y empezarán a tener una mayor afectación en su economía. Los dólares no ingresarán como hasta ahora lo que ocasionará un incremento en la divisa y se volverá un círculo vicioso que puede representar al menos punto y medio o dos puntos de disminución en su crecimiento, lo que gradualmente afectará las exportaciones latinoamericanas hacia ese país.</p>
<p>En Latinoamérica, la crisis venezolana alcanzará límites de inhumanidad y se empezará a ver una mayor represión violenta por parte del gobierno, así que nos podemos preparar para ver un mayor número de muertes en las protestas y una cantidad considerable de personas muriendo por la falta de medicamentos e incluso, de hambre. En Nicaragua reinará la muerte silenciosa de los crímenes de Estado.</p>
<p>Colombia acaba de hacerse un &#8220;hara-kiri&#8221; con su reforma tributaria, pues la clase media es la balanza que sostiene a los países y pasará por un momento muy sensible pues las “garras de la corrupción” tan profunda que es tan característica del país, intentará hacerse con los dineros necesarios para que se ejecuten las condiciones requeridas para el proceso de paz. Por lo menos una cosa relativamente buena es que los precios del petróleo tenderán al subir un porcentaje interesante aunque se demorará mucho para tener los niveles de antes.</p>
<p>Y con todo este panorama económico ¿quién ganará? Pues desde mi perspectiva, Rusia será el gran ganador del desorden en que nos estamos metiendo, mientras los demás se arrancan los pedazos, Grecia entra en una nueva crisis, Europa duerme, Latinoamérica llora sobre los laureles, Estados Unidos retrocede cien años y China se debilita, Rusia fortalecerá su economía.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>G. M. Wilson<br />
<em>Director Estilo Gerencial</em></p>La entrada <a href="https://pmmg.bluecolombia.co/2017-tendremos-la-economia-la-montana-r-usa/">En el 2017 tendremos la economía de la montaña R-Usa</a> apareció primero en <a href="https://pmmg.bluecolombia.co">Positive Marketing Media Group | PMMG Colombia</a>.]]></content:encoded>
					
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		<title>Salarios de los profesionales del sector e-commerce podrían llegar a los US $7.500</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Grupo Noticias]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Dec 2016 14:43:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Entrevistas]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing online]]></category>
		<category><![CDATA[e-commer]]></category>
		<category><![CDATA[economia]]></category>
		<category><![CDATA[profesionales]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Según las últimas cifras entregadas por Cámara de Comercio de Santiago (CCS), Chile se posiciona como el segundo país en Latinoamérica con mayor tasa de conversión en el comercio electrónico, lo que indica una fuerte inclinación de las empresas y los consumidores en preferir estas plataformas, dejando de manifiesto que el sector e-commerce  está en</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Según las últimas cifras entregadas por Cámara de Comercio de Santiago (CCS), Chile se posiciona como el segundo país en Latinoamérica con mayor tasa de conversión en el comercio electrónico, lo que indica una fuerte inclinación de las empresas y los consumidores en preferir estas plataformas, dejando de manifiesto que el sector e-commerce  está en alza.</p>
<p>Así, la compañía especializada en reclutamiento, Michael Page, explicó que este desarrollo va de la mano con la demanda hacia nuevos profesionales de la industria de TI enfocados principalmente en Traffic Manager, Web analytics, web master, scrum master, Business Analyst y Online Project Manager, donde las remuneraciones de los recién egresados podrían llegar hasta el millón ochocientos mil pesos. “En  las áreas de TI, para cargos de entrada podemos hablar desde los $800.000 líquido (US$1.200 aprox) hasta $1.800.000 (US$2.700 aprox) con 3 años de experiencia. En jefaturas hasta líneas de gerencia, podemos ver cargos que van desde $1.500.000 (US$2.200 aprox) hasta $5.000.000 (US$7.500 aprox) y en lo que es alta dirección, sobre esa renta”, aseguró Conzuelo Pi Manager Sales &amp; Marketing Michael Page, enfatizando que “todo es relativo al nivel de especificidad en el conocimiento, años de experiencia y nivel de inglés”.</p>
<p>A pesar de que las ventas a través de plataformas de e-commerce superarán los US$2.800 millones este año, según informó la CCS, actualmente menos del 5% del pequeño comercio está incorporada a plataformas digitales, es así como las principales industrias que desarrollan este tipo de actividad son el retail y la de  servicios financieros, bancarios y online, donde el mundo mobile  ha repuntado con fuerza, con aplicaciones que facilitan la compra.</p>
<p>Algunos de los desafíos que según la experta se ven enfrentadas las empresas chilenas para actualmente a incorporar esta plataforma son: mejorar las plataformas donde el comercio electrónico se desarrolla (enfocado a servidores e infraestructura), ampliar las alternativas de pago online con el fin de mejorar la experiencia de usuario en la transacción y que más empresas de e-commerce comiencen a desarrollar versiones de compra para el mundo mobile.</p>
<p>Sin embargo, para las compañías que integran el e-commerce, según Pi,  esta plataforma puede traer beneficios como: “acceder a menores costos en relación al mercado tradicional y obtener un mayor conocimiento del tipo de clientes que acceden a sus productos y/o servicios, mejorando así, la fidelización de estos. Para los consumidores, estas compañías atraen aquellos que buscan una nueva experiencia en este estilo de compra, que va ligado a las promociones, menores precios y flexibilidad horaria”, aseguró la experta.</p>
<p>Agradecimientos por la nota a: <a href="http://mba.americaeconomia.com/" target="_blank">América EConomía</a></p>La entrada <a href="https://pmmg.bluecolombia.co/salarios-los-profesionales-del-sector-e-commerce-podrian-llegar-los-us-7-500/">Salarios de los profesionales del sector e-commerce podrían llegar a los US $7.500</a> apareció primero en <a href="https://pmmg.bluecolombia.co">Positive Marketing Media Group | PMMG Colombia</a>.]]></content:encoded>
					
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		<title>Invierte con Inteligencia por Yelbita Siero</title>
		<link>https://pmmg.bluecolombia.co/invierte-con-inteligencia/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Grupo Noticias]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jun 2016 04:22:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Opiniones]]></category>
		<category><![CDATA[capital]]></category>
		<category><![CDATA[economia]]></category>
		<category><![CDATA[inteligentes]]></category>
		<category><![CDATA[inversiones]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La mayoría de las personas asalariadas tienen serios problemas para mantener una buena economía familiar y esto se debe a una mala administración de sus ingresos pues como buen pájaro debes de tener tu confianza puesta en tus alas y no en la rama en la que estás posado. La mejor manera de organizarte mensualmente</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">La mayoría de las personas asalariadas tienen serios problemas para mantener una buena economía familiar y esto se debe a una mala administración de sus ingresos pues como buen pájaro debes de tener tu confianza puesta en tus alas y no en la rama en la que estás posado. La mejor manera de organizarte mensualmente es planear tus gastos, decidir qué asuntos tienen mayor prioridad y por supuesto ahorrar para generar intereses por encima de la inflación.</p>
<p style="text-align: justify;">Debes ir por supuesto por tus objetivos más cercanos de alcanzar y los que más convenga cumplir. ‘’Debes ser inteligente, debes tener visión, debes tener todas éstas cosas, la gente que tiene más éxito es la gente que tiene la idea correcta y nunca jamás la abandona o se rinde; la gente que realmente tiene éxito en ésta vida es la que no se rinde.’’ –Donald Trump, magnate de bienes raíces.</p>
<p style="text-align: justify;">No podría hablar de economía familiar sin dejarles de advertir sobre los peligros de la tarjeta de crédito. Éste muy llamativo dinero plástico puede llevarte a la ruina. Es muy común escuchar a las personas decir con orgullo &#8220;¡Yo pago con mi tarjeta!&#8221; pero, ese dinero no es suyo, sino del banco. Una tarjeta de crédito es exclusivamente para emergencias no para utilizarse todos los meses. Tengan mucho cuidado cuando vayan a solicitar una tarjeta, revisen con calma el contrato, revise el plazo del contrato, duración del contrato, la tasa de interés corriente, tasa de interés moratoria, cláusulas del contrato, membresías y sobre todo tengan en cuenta su posición económica antes de endeudarse. Algunas personas al parecer desconocen la gran responsabilidad que acarrea el sobre endeudamiento, el abrupto significado de pagar deuda sobre deuda al recibir más dinero del banco; esto último teniendo en cuenta que muchas personas optan por prestar más dinero para seguir pagando sus deudas. La solución siempre está en tus manos, tú eres el dueño de tus acciones; no gastes más de lo que tienes, no compres más de lo que necesitas.</p>
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		<title>Mercadeo Financiero, más coherencia entre lo que se predica y lo que se aplica</title>
		<link>https://pmmg.bluecolombia.co/mercadeo-financiero-mas-coherencia-entre-lo-que-se-predica-y-lo-que-se-aplica/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Grupo Noticias]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jun 2016 03:10:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing directo]]></category>
		<category><![CDATA[Opiniones]]></category>
		<category><![CDATA[bancos]]></category>
		<category><![CDATA[economia]]></category>
		<category><![CDATA[financiero]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Mercadeo financiero: Más coherencia entre lo que se predica y lo que se aplica. El Mercadeo financiero ha alcanzado un amplio desarrollo en las últimas décadas en Colombia. Aspectos tales como el estudio y posicionamiento de los bancos en el mercado, la imagen de las entidades, la determinación de los precios, el  diseño  de los canales de  distribución  y las formas de  publicidad  y  promoción de los  productos  y  servicios,</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><b>Mercadeo financiero: </b>Más coherencia entre lo que se predica y lo que se aplica.</p>
<p style="text-align: justify;">El Mercadeo financiero ha alcanzado un amplio desarrollo en las últimas décadas en Colombia. Aspectos tales como el estudio y posicionamiento de los bancos en el mercado, la imagen de las entidades, la determinación de los precios, el  diseño  de los canales de  distribución  y las formas de  publicidad  y  promoción de los  productos  y  servicios, aspectos de vital importancia para el éxito de los objetivos estratégicos de las entidades financieras en Colombia.</p>
<p style="text-align: justify;">Analizando desde la teoría del mercadeo, los bancos en este país, parecen más centrados en la política orientada hacia el producto y sus utilidades que en cuanto a la verdadera solución de necesidades financieras de los clientes (y es válido desde la perspectiva de negocio) el consumidor financiero no importa, sólo importa su capacidad de pago y punto (opinión del autor). Craso error que llevará a las entidades financieras en este país a una debacle en los próximos años, tal como ocurrió en Estados Unidos con la marcha de “Los indignados” o la famosa protesta del 15 de octubre de 2011 contra el sistema financiero mundial</p>
<p style="text-align: justify;">La segmentación se hace por productos financieros, no por clientes. La única variable que importa es el ingreso.</p>
<p style="text-align: justify;">No es un artículo en contra del sistema financiero, sino en contra de la poca coherencia en sus estrategias de mercadeo y comunicación que algunas, sólo algunas de las entidades financieras que operan en Colombia, están implementando. Una justificación del por qué se debería hacer un auto examen son los siguientes datos ofrecidos por la Superintendencia de Industria y Comercio, según informe presentado en agosto de 2013: “<i>A efectos de motivar al lector a avanzar en el documento, basta con señalar algunos elementos que invitan a su revisión. Para empezar, es de anotar que entre 2000 y junio de 2012, se observó un crecimiento del número de tarjetas de 469,5 %, teniendo a junio de 2013, 11.114.430 tarjetas de crédito en el mercado. A su vez, es de resaltar que tarjetas de crédito fue el producto bancario con mayor número de quejas en 2012 (293.110, es decir, el 33 % de las quejas presentadas).</i></p>
<p style="text-align: justify;"><i>De acuerdo con cifras de Asobancaria, el indicador de bancarización creció al pasar de 58 % desde el primer trimestre de 2010 a 66,5 % en el tercer trimestre de 2012. La mayor parte de la población bancarizada (20.519.804) contaba sólo con una cuenta de ahorros (10.592.697 colombianos), durante el tercer trimestre de 2012. El siguiente grupo de población eran poseedores de una cuenta de ahorros y un crédito (3.006.915), seguido de los colombianos que contaban con tarjeta de crédito, cuenta de ahorros y crédito (2.231.209), y con cuenta de ahorros y tarjeta de crédito (2.088.868)” </i><strong>[1]</strong>. Lo anterior no sólo da cuenta de un potencial de mercado en crecimiento, sino también de la inconformidad del usuario financiero frente a las políticas y costos de sus productos.</p>
<p style="text-align: justify;">Un problema que no es desconocido es que muchos bancos buscan agentes comerciales hasta en un aviso clasificado para vender tarjetas de crédito. Personal, en el mayor de los casos, sin un perfil cualificado en la venta especializada de servicios financieros. Jóvenes que no saben qué es una tasa de interés, ni qué es una estrategia de retención de clientes, incluso desconocen qué relación existe entre la inflación, el IPC y el salario mínimo. Sólo creen que saben vender y entre más “agresiva” la venta, mejor para el banco.</p>
<p style="text-align: justify;">No les importa la situación financiera del cliente, no hacen un estudio previo de sus necesidades, sólo les interesa (y ahí es donde sí conocen el valor de la palabra interés) la comisión que les otorga el banco por cada cliente “captado”.</p>
<p style="text-align: justify;">Algunos bancos son más rigurosos en este sentido y capacitan a los vendedores de servicios financieros de acuerdos con sus políticas. Son pocos los casos.</p>
<p style="text-align: justify;">Otra joya que aparece en el escenario es la famosa central de riesgos, si usted nunca ha solicitado un crédito, está reportado, si se atrasó en unas cuotas, está reportado, si le consultan su “scoring” varias veces, está reportado. A eso agreguémosle las famosas estrategias de retención que aplican algunos bancos, si usted está en mora no le permiten obtener un certificado de la deuda, por que el “sistema se encuentra bloqueado”, pero tranquilo, a la hora de cobrarle, ya está desbloqueado y ahí sí saben cuánto es el saldo de su deuda. Otra perla, es el famoso cobro telefónico, parecen más una “oficina de pagadiarios” que entidades financieras serias, se convierten en un problema de salud mental para la gente.</p>
<p style="text-align: justify;">Está bien que tengan que recuperar su cartera, pero deben entender que nuestro sistema y estructura de salarios y de contrataciones en Colombia, hace difícil que la gente no se atrase nunca, ni siquiera, en una cuota de pago.</p>
<p style="text-align: justify;">Según datos del último <i>Boletín de indicadores económicos</i>  presentado por el Banco de la República al 7 de enero de 2014, “el sector financiero presentó, durante el año 2013, una disminución anual en la cartera comercial a nivel nacional del 13,5 % a diciembre 20 de 2013, con respecto a diciembre de 2012 del 13, 8%.  Se podrá interpretar como consecuencia de que el comerciante se cansó de tanta papelería y procedimientos que exigen los bancos o que son estos mismos los que están reduciendo y limitando el acceso a créditos para los comerciantes” <strong>[2]</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Según el <i>Reporte de la situación del crédito en Colombia</i>, presentado por la misma entidad emisora a marzo de 2013, “Con respecto a los principales factores que le impide o podría impedir otorgar un mayor volumen de crédito al sector privado, los intermediarios financieros continúan señalando a la capacidad de pago como el principal obstáculo (37,9% en promedio). Por su parte, las cooperativas y los bancos además consideran que la actividad económica del cliente lo es (19,0% y 18,1%, en su orden), en tanto que las CFC (Compañías de Financiamiento Comercial)  indican que lo son las medidas adoptadas por los entes reguladores (8,6%). Asimismo, los bancos y las CFC consideran como un impedimento relevante la falta de información financiera de nuevos clientes” <strong>[3]</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Si factores como  la capacidad de pago, la actividad económica o tipo de contrato que tiene el cliente, o la falta de información financiera de nuevos clientes, son relevantes para negarle un crédito a un comerciante, a un estudiante que está pagando sus semestre o a una ama de casa que requiere una reforma en su hogar, no se entiende por qué tanta entidad le dice al cliente frases tan cómodas como:  “Aquí lo tiene todo”, “le estamos poniendo el alma”, “más banco, más amigo”, “este es su banco”, “trabaja para usted”, o una de las frases que más llama la atención en las oficinas de una entidad financiera: “Relájate y déjanos quitarte un peso de encima”.</p>
<p style="text-align: justify;">En cuanto al crédito de consumo, el comportamiento no fue tan interesante para el sector financiero, señala el boletín de indicadores económicos, puesto que rebajó de un 18,3% en 2012 a 12,3% en 2013.  Será que el efecto de las tasas de interés en la economía de los hogares y la creciente educación financiera del consumidor colombiano,  están generando consciencia sobre las desbordantes y excesivas utilidades de los bancos en este país.</p>
<p style="text-align: justify;">Según datos de la edición electrónica de la revista Portafolio a mayo 14 de 2013, “…La fortaleza patrimonial de esas 23 entidades (en operación) alcanzaba los 47,2 billones de pesos al término del primer trimestre del año, siendo su crecimiento de 13,8 por ciento. La banca colombiana continúa mostrando márgenes de solvencia muy por encima del mínimo exigido por la Superintendencia Financiera, que es del 9 por ciento.</p>
<p style="text-align: justify;">En efecto, en el último año, dicho margen aumentó en 1,5 puntos porcentuales hasta alcanzar el 16,7 por ciento en marzo pasado, es decir, 7,7 puntos más alto que lo exigido por la normatividad”. <strong>[4]</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Continuando con el informe del ente emisor,  la cartera nacional en cuanto a microcréditos rebajó del 20,1% en 2012  al 17,0% a diciembre de 2013.</p>
<p style="text-align: justify;">A la hora de aprobar nuevos créditos los intermediarios continúan considerando que el conocimiento  previo del cliente es el principal aspecto (31,5% en promedio), seguido del bajo riesgo del préstamo (26,6% en promedio). Asimismo, manifiestan que otro factor importantes la existencia de garantías reales o idóneas (20,5% en promedio).</p>
<p style="text-align: justify;">Es curioso ver que en su marco misional, algunas entidades financieras ubican la eficiencia y la satisfacción de necesidades como pilares fundamentales de su modelo de negocio. Pues en el caso colombiano no se cumple ni lo uno, ni lo otro. Deben ser más coherentes entre lo que predican y lo que aplican y ahí es donde los asesores en mercadeo financiero deben hacer caer en la cuenta a los empresarios y socios, que si el cliente no percibe como promesa de valor para él, la eficiencia y la satisfacción de sus necesidades financieras, es mejor dedicarse a otro negocio por que tarde o temprano la falacia será captada por el consumidor quien analizará mejores opciones para solucionar sus problemas de acceso a crédito. Esto no quiere decir que desaparecerán los bancos, sólo que prevalecerá como mejor opción, aquel que sepa manejar las mejores relaciones con sus clientes.</p>
<p style="text-align: justify;">Es obvio, la economía en una ciudad como la nuestra, se basa tradicionalmente en el crédito o famoso “fiao”, que incluso no aparece hasta la fecha como palabra en el Diccionario de la Real Academia de la Lengua, proviene de la palabra “Fiar” que significa: “Vender sin tomar el precio de contado, para recibirlo en adelante”. Según dicho diccionario.</p>
<p style="text-align: justify;">Dicha práctica de adquisición de productos, servicios o dinero, hace parte consuetudinaria de una práctica que sólo pocos almacenes por departamentos han podido entender y ofrecer correctamente a sus segmentos.</p>
<p style="text-align: justify;">La gente en Colombia está enseñada a fiar, a que le entreguen mercancía a crédito para poder manejar flujo de caja (así sea para tener menuda en el bolsillo) y esta práctica viene desde antaño cuando nuestros ancestros empeñaban su palabra en pagar sus deudas, no necesitaban dos codeudores, ni fotocopia de la cédula, ni carta laboral con vigencia de 30 días, ni certificado de ingresos y retenciones, ni referencias personales ni familiares, ni huellas, ni firmas, ni pagarés, ni confirmación en centrales de riesgo, ni toda una cantidad de formalismos que en lugar de hacer eficiente un proceso lo que hacen es limitar el acceso a una oportunidad de solucionar problemas.</p>
<p style="text-align: justify;">Una cosa es que tengan que asegurar el pago de la cuota, pero otra es que hablen de procesos rápidos y eficientes, cuando no lo son. Las fechas de corte y de pago de obligaciones financieras en este país, se convierten en el enemigo número uno de los consumidores financieros y mientras un banco aprueba un crédito, ya se ha pasado la fecha de corte y se han generado nuevos intereses. Por que se da el caso de que en este país, la gente paga la cuota de una tarjeta de crédito con otra tarjeta de crédito. Y no es desconocimiento financiero solamente, es falta de acceso a posibilidades de refinanciación de la deuda. Otro proceso lento y bastante complejo para los clientes.</p>
<p style="text-align: justify;">A los colombianos nos gusta que nos den soluciones rápidas, sin dilaciones, sin demoras ni atrasos, la clase media ha demostrado ser buena paga, muestra de ello es la expansión de franquicias de Visa hasta en supermercados de barrio. “A la gente hay qué creerle” decía John F. Kennedy, y no propiamente el del sector solidario. Ojalá estas entidades entiendan que es la oportunidad de hacer reingeniería de procesos para recuperar la confianza del consumidor financiero y ahí sí, hacer procesos de relacionamiento y fidelización de clientes.</p>
<address style="text-align: justify;"><strong>Juan Pablo Henao Velásquez</strong></address>
<address style="text-align: justify;">Comunicador Social-Periodista<b> </b></address>
<p style="text-align: justify;"><b>Bibliografía:</b></p>
<p style="text-align: justify;"><b> </b>• Alonso Neira, M.A. Teoría Económica de las crisis monetarias y financieras y de los controles de capital. Instituto de Estudios Económicos 2004.</p>
<p style="text-align: justify;">• Jéssica Castaño, Dairo Estrada, Juan Pablo Franco. 2013. Reporte de la situación del crédito en Colombia. Bogotá. Banco de la República.</p>
<p style="text-align: justify;">• Barrutia, J.M. Marketing bancario en la era de la información. ESIC. 2003.</p>
<p style="text-align: justify;"> • Castelló Muñoz, Enrique. Dirección y Organización de Entidades Financieras. Colección Empresas. ESIC 1996.</p>
<p style="text-align: justify;"> • Castelló Muñoz, Enrique. Gestión Comercial de servicios financieros. Colección Empresas. ESIC 2007.</p>
<p style="text-align: justify;"> • Chanon, D.F. Marketing y Dirección Estratégica de la Banca. Ed. Díaz de Santos. Madrid. 1990.</p>
<p style="text-align: justify;"> • Donnely, J; Berry, L y Thompson, T. Marketing de servicios financieros. Una visión estratégica. Ed. Díaz de Santos. Madrid. 1989.</p>
<p style="text-align: justify;"> • Fainé, I. y Tornabell, R. Una nueva forma de hacer banca. Ariel. 2005.</p>
<p style="text-align: justify;"> • López Pascual, J. y Sebastián, A. Los nuevos retos en un entorno global. McGraw Hill. 2001.</p>
<p style="text-align: justify;"> • Informe sobre sector financiero. Tarjetas de crédito en Colombia. Bogotá. Superintendencia de Industria y Comercio. 2013.</p>
<p style="text-align: justify;"> • Boletín de indicadores económicos. Bogotá. Banco de la República. 2014.</p>
<div></div>
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<div style="text-align: justify;">
<p><strong>[1]</strong>  2013. Informe sobre sector financiero. Tarjetas de crédito en Colombia. Bogotá. Superintendencia de Industria y Comercio.</p>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<p><strong>[2]</strong> 2014. Boletín de indicadores económicos. Bogotá. Banco de la República. Recuperado de: <a href="http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/paginas/bie.pdf" target="_blank">http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/paginas/bie.pdf</a></p>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<p><strong>[3]</strong>  Jéssica Castaño, Dairo Estrada, Juan Pablo Franco. 2013. Reporte de la situación del crédito en Colombia. Bogotá. Banco de la República. Recuperado de: www.banrep.gov.co/es/node/32530</p>
</div>
<div>
<p style="text-align: justify;"><strong>[4]</strong> www.portafolio.co/negocios/ganancias-los-bancos.</p>
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		<title>Finanzas personales. Aprende a administrar los recursos económicos con inteligencia y creatividad</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Jun 2016 01:17:41 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Opiniones]]></category>
		<category><![CDATA[economia]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Las estadísticas internacionales revelan que sólo el 8,1% por ciento de la población poseen el 82,4% por ciento de toda la riqueza del mundo. La mayoría de las personas que reciben un salario quincenal o mensualmente tienen problemas para administrar su propio dinero, pues con certitud alguna vez te habrá pasado que pocos días después</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;"><span style="color: #000000;"><strong>Las estadísticas internacionales revelan que sólo el 8,1% por ciento de la población poseen el 82,4% por ciento de toda la riqueza del mundo.</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">La mayoría de las personas que reciben un salario quincenal o mensualmente tienen problemas para administrar su propio dinero, pues con certitud alguna vez te habrá pasado que pocos días después de la fecha de pago ya no tienes dinero más que lo necesario hasta llegar a tu próximo pago. No obstante no te resignas a reducir tus gastos queriendo llevar un mejor nivel de vida al cual eres capaz de sostener, y es que algunas personas sólo sienten la lluvia y otras simplemente se mojan. Si gastas más de lo que ganas tú nunca serás rico, pero si ganas más de lo que gastas tú nunca serás pobre.</p>
<p style="text-align: justify;">Por efecto de la inflación y devaluación de la moneda tu salario será cada mes más escaso y en muy pocas instituciones indexan el salario; por ende tu vas perdiendo poco a poco algunas comodidades. ¿Por qué no comprar un traje de baño en invierno? Es decir, tú ibas a comprar uno de todas formas en verano&#8230; No pierdas por completo tus gustos, por efecto de oferta y demanda hay temporadas bajas y altas, procura comprar tus productos fuera de temporada para ahorrar.</p>
<p style="text-align: justify;">No hay excusas para mantenerte siempre en déficit, puedes plantearte márgenes de gastos. Si sientes que el dinero no te da, no te dediques a pensar sólo en el problema sino por el contrario, dedícate a pensar en la solución.</p>
<p style="text-align: justify;">Bill Gates, el segundo hombre más rico del mundo dijo: ‘’Creo que cada vida es valiosa, que la innovación es la clave para un futuro brillante, que nosotros sólo estamos empezando’’. Tú eres el dueño de tu propio destino, no importa de dónde vengas, las posibilidades de tener éxito son infinitas. El hombre más rico del mundo Carlos Slim, ha logrado amasar su fortuna en un país donde el ingreso per cápita es de 12 000 dólares por año (USD) y además el 17,6 por ciento de la población vive en pobreza.</p>
<p style="text-align: justify;">Uno de las peculiaridades más irrebatibles de la humanidad es la desigualdad. Mientras que casi dos tercios de la población mundial vive en miseria una minoría tiene un ingreso económico cada vez mayor. Las extraordinarias cifras que muestran las estadísticas internacionales revelan que sólo el 8,1% de la población poseen el 82,4% de toda la riqueza del mundo.</p>
<p style="text-align: justify;">Las cosas son del color del cristal con que las miras&#8230; Piensa positivo y cambia lo que está yendo mal. Nunca te pongas un límite de éxito, siempre hay más montañas que escalar.</p>
<p style="text-align: right;">Yelbita Siero Balmaceda<br />
Ingeniera Industrial</p>La entrada <a href="https://pmmg.bluecolombia.co/finanzas-personales-aprende-a-administrar-los-recursos-economicos-con-inteligencia-y-creatividad/">Finanzas personales. Aprende a administrar los recursos económicos con inteligencia y creatividad</a> apareció primero en <a href="https://pmmg.bluecolombia.co">Positive Marketing Media Group | PMMG Colombia</a>.]]></content:encoded>
					
		
		
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